자율주행로봇 전문기업 트위니가 크로스보더물류 전문솔루션 기업 에스티엘 스타트투데이(이하 에스티엘)와 손잡고 자율주행로봇을 활용한 물류자동화 서비스 구축·확대에 나선다. 트위니는 1월14일 서울 에스티엘 사옥에서 천영석 트위니 대표, 강태영 에스티엘 대표 등 양사 주요 관계자가 참석한 가운데 ‘나르고 오더피킹’을 활용한 물류자동화 서비스 구축·확대를 위한 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 에스티엘은 크로스보더 물류전문 솔루션기업으로 한국·일본·미국을 거점으로 현재 국내·외 약 300여개 코스메틱브랜드 물류를 수행하고 있다. 일산·파주·서울 가산·인천 등 국내 주요거점에 8개 물류센터를 운영 중이며 2023년 일본, 2024년 미국에 현지법인을 설립하며 글로벌 물류네트워크를 지속적으로 확장하고 있다. 이번 협약은 물류센터 생산성 향상과 운영안정성 확보를 위해 자율주행로봇기반 물류자동화 도입이 필수적이라는 공감대를 바탕으로 추진됐다. 양사는 앞서 에스티엘 파주 물류센터에 트위니의 ‘나르고 오더피킹’ 12대를 선제 도입해 실제 운영환경에서 생산성 향상효과를 검증한 바 있다. ‘나르고 오더피킹’은 자율주행로봇이 작업자를 대신해 반복적인 이동과 운반작업을 수행하는 피킹 자
이커머스풀필먼트 전문기업 위킵(대표 장보영)이 1월13일 자사 저온물류센터에서 ‘FSSC 22000(Food Safety System Certification 22000)’ 인증을 획득했다고 밝혔다. 식품제조·가공업체가 아닌 풀필먼트물류센터가 이 인증을 취득한 것은 이례적인 사례로 이는 위킵의 이커머스시장 식품유통 과정 안전관리가 국제기준에 도달했음을 의미한다. FSSC 22000은 국제식품안전기구(GFSI:Global food safety initiative)가 인정하는 글로벌 식품안전 경영시스템 인증 스킴(scheme)으로 ISO 22000기반의 식품안전경영체계에 위생·환경 관리 기준(PRP)과 추가 요구사항을 더한 국제 인증 체계다. 글로벌 식품공급망에서 널리 활용되는 이 인증은 식품입고·보관·출고에 이르는 전 과정의 위생 및 품질관리 체계를 엄격하게 심사한다. 풀필먼트물류센터는 다양한 판매자의 상품을 동시에 보관·관리하고 주문 즉시 포장·출하하는 특성을 가지고 있어 일반 물류센터보다 복잡한 운영 환경을 갖는다. 특히 냉동·냉장·상온을 아우르는 다온도환경에서 신선식품과 가공식품을 동시에 취급해야 하므로 더욱 정교한 관리시스템이 요구된다. 위킵은 이번 인
CJ대한통운이 끊김없는 배송을 위해 도입한 ‘매일오네(O-NE)’가 서비스 개시 1년만에 셀러와 소비자 모두로부터 호응을 얻으며 초격차 배송플랫폼 경쟁력을 입증했다. CJ대한통운은 1월19일 ‘매일오네’ 도입 첫 해인 2025년 데이터를 분석한 결과 지난해 12월 일요일 배송물량이 연초대비 67% 증가했다고 밝혔다. 경기불황으로 인한 소비심리 위축에도 끊김없는 배송서비스를 구축한 성과를 거두며 소비자생활과 이커머스업계에 변화를 가져오고 있는 것으로 풀이된다. 소비재 중심으로 휴일배송 물량이 크게 늘어난 데 더해서 일요일 미배송으로 어려움을 겪던 식품셀러까지 ‘매일오네’를 통해 매출안정화 효과를 거둬 셀러와 소비자가 함께 만족하는 선순환 구조가 구축됐다. 상품종류별 증감률을 살펴보면 주말에도 상품구매 니즈가 큰 생활소비재를 중심으로 물량이 크게 확대됐다. 출산·육아상품 배송물량은 316% 폭증하며 가장 높은 증가율을 기록했다. 기저귀와 분유, 유아용품 등 갑작스러운 구매빈도가 높은 카테고리 특성상 ‘매일오네’ 효과가 크게 발현된 것으로 분석됐다. 같은 기간 패션의류·잡화 상품군은 여가시간이 많은 주말 쇼핑효과에 힘입어 93% 늘었으며 화장품·미용 카테고리가 8
냉매재생·유통전문기업 한강화학(대표 정기훈)과 냉동냉장수협(조합장 임창일)이 손잡고 냉매 전주기 관리 및 정책 대응을 위한 상호협력체계를 구축했다. 양사는 냉매활용 협력에 관한 양해각서를 1월15일 한강화학 본사에서 체결했다고 밝혔다. 이번 협약은 기후변화 대응을 위해 수소불화탄소(HFCs) 배출량 감축 필요성과 자원순환 정책 이행이 중요해짐에 따라 냉매 관리체계 구축을 통해 자원순환 촉진과 온실가스 감축에 기여하기 위해 마련됐다. 양 기관은 이번 MOU를 통해 냉매기기 소유자의 유지·보수, 누수관리, 폐기처리 등에 대한 관련 규정준수와 함께 고품질 냉매의 안정적인 공급 및 재생냉매 활성화를 위한 협력에 나선다. 특히 냉매 회수-재생-재사용의 선순환체계를 구축해 환경보호와 경제적 가치 창출을 동시에 달성한다는 계획이다. 재생냉매, 환경보호·경제성 모두 만족 우리나라는 2030년까지 HCFC 전폐, 2045년까지 HFCs를 기준년도 대비 80% 감축해야 하는 상황이다. 신규 냉매생산이 제한되면서 기존 냉동기를 운영하는 사업자들은 냉매수급에 어려움을 겪고 있다. 재생냉매는 이러한 공급부족문제를 완화하면서도 환경부담을 줄이는 현실적 대안으로 주목받고 있다. 이번
친환경 콜드체인솔루션기업 신선고(대표 이성훈)와 서버호스팅 및 IDC운영 전문브랜드 코리아IDC(대표 박오찬)가 손잡고 차세대 데이터센터 시장에 본격 진출한다. 양사는 1월8일 코리아IDC와 ‘고효율 Edge 데이터센터(DC) 구축 및 실증을 위한 업무협약’을 체결했다고 밝혔다. 이번 협약은 AI와 클라우드 수요 폭증으로 인해 DC의 ‘발열제어’와 ‘에너지효율’이 핵심 화두로 떠오른 가운데 양사가 보유한 혁신기술을 결합해 새로운 형태의 IDC모델을 제시하기 위해 마련됐다. 이번 협력의 핵심은 신선고가 자체개발한 ‘모듈식 냉각솔루션’을 DC 인프라에 적용하는 것이다. LG전자 사내벤처 출신인 신선고는 기존 냉장고 설계기술을 응용해 서버랙을 소규모그룹 단위로 냉각하는 고효율솔루션을 개발 중이다. 특히 신선고는 자기유체와 열전모듈 두가지 방식을 결합해 에너지사용량을 획기적으로 줄이면서 냉각효율을 극대화하는 ‘하이브리드 열전모듈’에 대한 특허를 출원하며 독보적인 기술력을 확보했다. 이 기술은 건물 전체를 냉방하는 기존 방식대비 전력소모를 줄일 수 있을 뿐만 아니라 개별 차폐방식으로 공조효율을 높이고 화재예방 관리에도 용이할 것으로 평가된다. 양사는 이번 MOU를 기
HPE는 1월15일 고객이 전반적인 운영환경에서 연결성·보안·AI인사이트·성능 등의 향상을 지원하는 리테일 특화 포트폴리오 확장을 발표했다고 밝혔다. 이번 솔루션은 △백오피스 △물류창고 △매장전면 △커브사이드 픽업 등에 이르기까지 리테일 전 영역에서 거래·데이터·쇼핑경험을 안정적으로 관리할 수 있도록 지원한다. HPE는 세계 최대 유통박람회인 ‘NRF 2026 리테일즈 빅쇼’에서 △브랜치엣지 HPE 아루바 네트워킹 CX 스위칭 △미스트 AIOps기반 셀프 드라이빙 네트워크 △코어 최신 HPE 논스톱 솔루션 등을 결합한 확장된 리테일 솔루션을 선보였다. 이는 보안성과 복원력을 갖춘 연결성이 리테일 최신화룰 구현하는 핵심요건임을 보여준다. 이러한 솔루션은 결합된 HPE AI 네이티브 인사이트 및 보증기능을 통해 매장 내 운영과 최신 고객경험을 안정적으로 지원하는 데 필요한 성능과 신뢰성을 제공한다. 절대적인 연속성이 요구되는 환경을 위해 설계된 HPE 논스톱 컴퓨트 NS9 X5 및 NS5 X5 솔루션은 거래를 중단없이 유지하고 데이터를 안정적으로 제공하도록 지원한다. 또한 HPE 아루바 네트워킹 CX 6000 스위치 시리즈의 새로운 8포트 모델은 컴팩트한 사이즈
오텍그룹 계열사 국내 상업용 냉동·냉장시장 1위 기업 CRK(회장 강성희)는 1월15일 서울 여의도 IFC TWO CRK 본사에서 전국 주요 전문점을 초청해 ‘2026년 영업정책 설명회’를 개최했다고 밝혔다. 김창수 CRK 대표는 개회사를 통해 “2026년은 냉장비시스템에도 고효율제품으로 전환하기 위한 새로운 시험기준이 확립되고 시행하는 첫 해인 만큼 큰 변화가 예상되는 만큼 ‘CHANGE & INNOVATION 2026’을 새해 비전으로 정했다”라며 변화와 혁신에 대한 방향으로 시장의 고효율 제품 수요를 맞추기 위한 제품 전략, 성장 파트너로서 전문점 혁신 전략과 고객 중심 정책을 공유했다. 또한 현장에서는 유통정책, 저소음· 고효율·친환경 제품 개발 로드맵, 전략상품에 대한 소개와 서비스 통합관제 플랫폼 ‘CRK SQUARE’를 통한 디지털전환 전략 등 핵심 정보도 나눴다. 특히 2025년 한 해 동안 탁월한 실적을 거둔 전문점을 대상으로 우수 파트너 시상식이 함께 진행됐으며 최고 등급인 ‘플래티넘 파트너’에게는 프리미엄 와인셀러를 부상으로 수여했다. 이를 통해 CRK는 전문점과의 동반성장을 강화하고 장기적 파트너십 기반의 영업체계를 한층 공고히
리테일테크기업 컬리는 1월8일 컬리 AX센터가 발표한 생산계획 최적화 연구논문이 세계적 권위의 컴퓨터·산업공학 학술지 ‘Computers & Industrial Engineering(이하 CAIE)’에 게재됐다고 밝혔다. 컬리 AX센터 데이터서비스개발 왕주영, 김수지 연구원 등 7인이 참여한 ‘데이터기반 주문묶음 처리정책: 컬리 풀필먼트센터를 중심으로(Data-driven order batching policy: Focusing on the fulfillment center of Kurly)’는 물류 패러다임에 새로운 방향성을 제시했다는 점에서 높은 평가를 받았다. CAIE 저널은 SCI급 Q1(상위 25% 이내)등급으로 학술적 가치와 실용성을 모두 갖춰야 게재가 가능하다. 노동집약적인 물류현장 특성상 기존 생산 최적화 연구는 현장 내 작업자 이동거리 단축에 집중했다. 반면 컬리연구팀은 데이터와 기술로 유통프로세스를 혁신한 기업의 성공방정식을 적용해 컨베이어벨트 내 상품박스(토트) 병목현상 해결에 주목했다. 상품중개 중심인 여타 이커머스기업과 달리 컬리는 커머스, 물류, 배송까지 직접 담당하는 비즈니스모델로 효율적으로 연구가 가능하다. 연구팀은 3년
글로벌 물류DX파트너 콜로세움코퍼레이션(대표 박진수)은 1월13일 해외시장 도입단계의 K뷰티 중소·인디브랜드를 대상으로 최소 물량 제한(MOQ)없이 해외 물류기지를 활용해 출고를 지원하는 ‘첫수출 지원프로그램’을 강화한다고 밝혔다. 산업통상부에 따르면 2025년 한국 화장품 수출액은 114억3,100만달러로 사상 최대 실적을 기록했다. 대형 브랜드뿐만 아니라 K-뷰티 중소·인디브랜드까지 주목받으며 수출저변이 확대됐다는 평가다. 특히 K-뷰티 제품수요가 급증하면서 대미 화장품 수출액은 4년 만에 두배 이상 증가해 16억7,000만달러를 기록했다. 이러한 미국시장 중심의 수요확대는 현장에서도 그대로 나타나고 있다. 콜로세움에도 K-뷰티 및 K-푸드 브랜드의 상담과 운영문의가 전년대비 2배 이상 증가했다. 콜로세움은 이에 따라 MOQ(최소주문수량) 제한없이 해외 물류기지를 활용한 ‘첫수출 지원프로그램’을 파일럿형태로 시범운영해 왔다. 그 결과 아마존(Amazon)을 중심으로 한 첫 수출 지원브랜드들의 출고량이 전반적으로 증가하는 성과가 나타났다. 일부 브랜드는 미국현지에서 안정적인 판매채널을 확보하며 반복 출고와 물동량 확대로 이어지는 가시적인 성과를 냈다. 4~
풀필먼트서비스 ‘품고(Poomgo)’를 운영하는 두핸즈(대표 박찬재)는 1월9일 지속되는 물류비 상승에도 불구하고 고객부담 완화를 위해 2026년에도 택배비단가를 현행수준으로 유지한다고 밝혔다. 이에 따라 품고는 2023년부터 4년 연속 택배비 동결을 이어가게 됐다. 공급망불안정과 고금리기조가 맞물리면서 최근 몇년간 물류비는 지속적인 상승압력을 받아왔다. 품고는 고객사와 동반성장을 목표로 비용 상승분을 택배비에 반영하는 대신 자체구성한 ‘AI 앙상블모델’을 활용해 운영효율화와 내부 비용절감을 추진해왔다. 품고의 ‘AI 앙상블모델’은 일단위 물동량의 주문량과 부피를 예측하며 현재 정확도는 약 85%에 달한다. 주문접수부터 포장 마감시점까지 상품별 CBM(Cubic Meter)데이터를 연동해 풀필먼트센터 내 실시간 예상 적재수량을 산출하고 이를 기반으로 배차계획 수립을 지원한다. 품고센터 관리자는 해당 예측치를 활용해 배차간격을 조정하고 불필요한 공차운행을 최소화하는 한편 인력투입을 최적화해 유휴인력을 줄이며 내부 운영비용을 절감하고 있다. 현재 품고는 AI 앙상블모델을 통해 최대 3일치 물동량 예측결과를 배차계획에 즉시 반영하고 있으며 현장운영 전반에 걸쳐 모
한진은 1월9일 2025년 연결기준 잠정실적을 집계한 결과 매출액 3조570억원, 영업이익 1,114억원을 기록했다고 공시했다. 매출은 전년대비 1.4%, 영업이익은 전년대비 11.3% 증가한 것으로 지난해 대내외적으로 불확실한 경영환경 속에서도 내실경영을 통한 수익성 강화라는 성과를 거뒀다는 평가다. 이러한 실적개선은 각 사업부문의 고른 성과와 효율적인 운영전략이 주효했던 것으로 분석된다. 택배·물류·글로벌 등 전 사업분야에서 수익성 개선 노력이 성과를 냈으며 지난해 통상임금 관련 일회성 비용에 따른 기저효과도 일부 영향을 미친 것으로 나타났다. 한진의 관계자는 “지난해 불확실한 경영환경 하에서도 의미있는 성과를 냈다”라며 “올해에도 프로세스혁신과 글로벌시장 경쟁력 강화 등 지속성장을 위해 노력할 것”이라고 밝혔다.
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