글로벌 부동산서비스기업 CBRE는 1월 발표한 ‘이커머스 성장에 따른 상업용 부동산 시장의 변화 및 탄력적 대응을 위한 전략제언’ 리포트를 통해 온라인소비가 성장세를 지속하며 물류센터 확장과 맞춤형 물류센터 개발이 활발해질 것이라고 전망했다. 식품·생활용품 등 쇼핑몰 성장지속 모바일 및 IT 기반 산업 발달과 1인가구 증가 등 사회구조적 변화로 온라인 소매시장이 성장세를 이어가고 있다. 특히 2020년 코로나19 등장으로 비대면 소비 급증으로 더 많은 소비자가 온라인쇼핑의 편리함과 신속함을 학습하게 됐다. 2021년 기준 국내 온라인쇼핑 규모는 전체 리테일시장 30%를 소폭 하회하는 수준이다. 특히 모바일쇼핑은 2017년 이후 3년 동안 규모가 2배 증가했다. 특히 음식료품 및 농축수산물부문은 더욱 증가해 2019년대비 비중이 7% 성장했다. 식품과 생활용품 등 특정 카테고리에 특화된 전문쇼핑몰을 중심으로 온라인소비 비중 성장은 지속될 것으로 전망한다. CBRE는 2023년 6월에 발간된 Global E-commerce outlook 2022 Update 리포트를 통해 2022년부터 2026까지 5년간 글로벌 및 국가별 이커머스시장 매출 및 물류수요 전망을
녹십자수의약품은 1월10일 임직원 150여명이 참석한 가운데 각 사업부문 중점 추진전략을 공유하며 결의를 다지는 ‘2024 Kick-Off Meeting & 윤리경영 선포식’을 개최했다고 밝혔다. 이날 행사는 2023년 녹십자수의약품 주요성과를 담은 하이라이트 영상, 우수 직원 및 우수 부서 시상식과 장기근속 시상식, 2024 사업계획, ESG 윤리경영 선포식 등이 순서대로 진행됐다. 장기근속 시상은 근속연수 30년차 정성록 직원이 대표로 수상했다. 시상식에 참여한 김지홍 녹십자수의약품 회장은 “Great Company가 되기 위한 직원들의 노력을 앞으로도 기대한다”고 말했다. 나승식 녹십자수의약품 대표는 “시장악화 속에도 지속적인 매출성장을 유지해 전년대비 12.7% 성장을 달성했다”라며 “2027년 매출 1,000억원 달성을 위해 변화관리와 문제해결 능력, 팀워크가 중요하다”고 강조했다. 이어 부문별 그룹장들이 2024년 중점 추진전략을 소개했다. ESG 윤리경영 선포식에서는 △높은 윤리의식과 공정한 직무 수행 △협력사와 상호발전을 위한 투명하고 공정한 거래 △국가와 지역사회 발전에 기여 △최고전문가로 발전을 위한 자기계발 등을 선언했다. 녹십자수
인천항만공사는 1월10일 2024년 업무계획을 확정하고 올해도 컨테이너 물동량을 비롯한 주요 기록을 연이어 갱신하겠다는 포부를 밝혔다. 2023년 인천항은 세계경제성장 둔화, 글로벌공급망 불확실성 등 어려운 경영환경 속에서도 역대 최대 컨테이너 물동량인 346만TEU를 달성했다. 중동, 방글라데시 항로가 추가돼 컨테이너 항로는 70개를 기록했으며 2023년 11월 누계 기준 △중고자동차 수출 45만9,000대 △전자상거래 처리실적 1만8,071톤 △수산물 수출 1만7,330톤 등 역대 최고실적을 달성했다. 올해 IPA는 인천항 특화형 물동량 지속 창출, 신규인프라를 통한 미래성장 기반 마련, 이용자중심 물류환경 조성, 해양관광 활성화 및 여객서비스 강화, 시민친화형 해양문화공간 조성, 중소수출기업 지원 등에 집중할 방침이다. 우선 컨테이너 물동량 350만TEU 달성을 목표로 △신규 컨테이너 정기항로 5개 이상 유치 △수도권·중부지역 화주 마케팅 강화 △자동차, K-푸드 등 전략화물 유치 △인천공항, 한중카페리 연계 복합운송 활성화 등을 추진할 계획이다. 또한 △스마트 완전자동화 항만인 ‘인천신항 Ⅰ-2단계 컨테이너 부두’ 적기 개발 △스마트오토밸리 적기 조성
CJ대한통운은 자체 개발한 박스추천시스템 ‘로이스 오팩(LoIS O’Pack)’을 15개 물류센터에 도입을 완료했다고 1월11일 밝혔다. ‘로이스 오팩’은 3D시뮬레이션 기반 적재 알고리즘을 통해 고객주문에 맞는 최적 크기 박스를 추천하는 시스템이다. 기존에는 작업자가 주문된 상품을 보고 임의판단해 택배박스를 선정했다면 로이스 오팩은 각 주문건에 가장 적합한 박스를 자동으로 추천해준다. 이를 통해 과대포장을 방지하고 패키징 작업속도를 개선하며 친환경효과와 물류효율성을 동시에 높이고 있다. 건당 추천시간 0.04초⋯1분당 1,500건 로이스 오팩은 사전에 입력된 각 상품 체적정보에 따라 크기와 적재방향을 동시에 고려해 최적결과를 도출한다. 추천시간은 건당 0.04초에 불과해 1분당 최대 1,500건에 대한 박스추천이 가능하다. 비닐 파우치, 완충재 등 포장부자재 체적까지 반영하기 때문에 정확도가 높아 잘못된 박스를 선택하는 교체율이 0%로 나타났다. 로이스 오팩 도입 결과 택배박스 평균 포장공간비율도 대폭 감소했다. 포장공간비율이란 택배박스 안에 상품을 제외하고 남는 공간이 차지하는 비율이다. 낮을수록 제품크기에 꼭 맞는 상자를 사용해 포장재 낭비가 적은 것을
세방그룹은 사내 플리마켓을 열고 주변 어려운 이웃에 온정을 나누기 위한 성금을 마련했다고 1월11일 밝혔다. 올해 총 모금액은 약 1억500만원으로 세방그룹 사업장이 위치한 지역사회 내 어려운 이웃을 돕기 위해 쓰일 예정이다. 세방그룹은 2004년 사내 플리마켓을 추진한 이후 20년 동안 아동돌봄센터, 노인복지센터, 장애인복지센터 등 전국각지 복지시설을 통해 취약계층에 물품과 성금을 전달해왔다. 총 모금액은 올해까지 약 25억원으로 집계된다. 특히 지난해 세방그룹은 제주도 물류기업 제이비엘 인수와 세방 제주지사 설립에 맞춰 제주 지역을 중심으로 사랑의열매 성금기부, 복지시설 프로그램용 물품기부 등 다양한 사회공헌활동을 진행했다. 세방그룹의 관계자는 "그동안 세방그룹이 다양한 사회공헌 활동을 시행할 수 있었던 원동력은 임직원의 따뜻한 마음"이라며 "이번 성금 역시 주변 어려운 이웃에게 임직원의 온정이 잘 전달될 수 있도록 필요한 지역 및 활동에 적절히 활용할 계획”이라고 밝혔다. 한편 세방그룹은 창업주 이의순 명예회장이 지난 2007년 설립한 사회복지법인 세방이의순재단을 통해서도 꾸준한 사회공헌활동을 실시해왔다. 세방이의순재단은 저소득층 청소년 장학금 지원 및
쿠팡풀필먼트서비스(CFS)는 어린이환자들을 돕기 위한 임직원성금을 서울대학교어린이병원과 통합케어센터 어린이병원학교에 기부했다고 최근 밝혔다. 1999년 전국 최초의 병원학교로 개교된 서울대학교병원 어린이병원학교는 소아암·백혈병 진단을 받은 학령기 아이들에게 2~3년 동안의 치료 후에도 학업을 계속할 수 있도록 지원하는 정식출석기관이다. 지금까지 24년간 병원학교를 다닌 어린이환자는 총 7,000여명에 달한다. CFS는 서울대학교어린이병원에 임직원 1만1,700명이 모은 성금 1,170만원과 스마트기기를 전달했다. 이날 전달식에는 최은화 어린이병원장과 엄성환 CFS 인사부문 대표 등이 참석했다. 엄성환 CFS 대표는 “새해를 맞아 이웃을 위해 좋은 일을 하고 싶다는 임직원들의 마음을 전달드린다"라며 "힘든 치료를 이겨내고 있는 어린이들과 가족들에게 조금이나마 힘이 되길 바란다"고 말했다. 최은화 어린이병원장은 "아이들을 위해 나눔을 실천해 주신 쿠팡풀필먼트서비스 임직원 여러분께 큰 감사를 드린다"라며 "우리 아이들을 가족이 있는 집으로, 친구들이 있는 학교로 건강하게 돌려보낼 수 있도록 최선을 다해 노력하겠다"고 화답했다. 한편 CFS 임직원들은 헌혈증 기부,
한진은 2,850억원을 투자한 대전 스마트 메가 허브(SMART Mega-Hub) 터미널이 1월12일 개장했다고 밝혔다. 이를 기념해 노삼석 대표, 조현민 사장 등 임직원이 참석한 가운데 무재해를 기원하는 안전기원제를 개최했다. 한진은 국내 택배·물류산업의 중요성이 더욱 확대되면서 택배시장 점유율을 높이기 위해 핵심 역량을 강화하고 새로운 성장동력을 확보해 줄 수 있는 대전 스마트 메가 허브 터미널을 2021년부터 구축해왔다. 대전시 유성구 소재의 대전종합물류단지에 위치한 스마트 메가 허브 터미널은 5만9,541m² 부지에 축구장 20개 규모에 해당하는 연면적 14만9,110m²의 초대형 거점 물류센터다. 한진은 1992년 국내에서 처음으로 택배서비스를 선보이며 생활물류 정착과 혁신에 앞장서 온 택배종가로서 1998년 서울 남서부지역의 핵심 물류센터로 가동을 시작한 금천구 가산동 소재의 구로물류터미널과 2006년 당시 국내 택배업계 단일 규모로는 최고 수준으로 오픈한 대전종합물류센터, 2015년 개장한 서울 송파구 장지동 소재의 수도권 최대 물류센터인 서울복합물류단지 내 동서울 허브 터미널을 운영하는 등 전국 11개 허브 터미널을 포함해 총 100여개 터미널
글로벌 종합물류기업 세방(대표 최종일)은 ‘2024 중대재해 ZERO 선포식’을 성공적으로 개최했다고 1월9일 밝혔다. 지사별로 진행된 이번 선포식은 중대재해 예방의 중요성에 대한 인식 향상과 안전한 작업 환경 조성, 중대재해 근절 기원 등을 목표로 열렸다. 이번 행사에는 세방 임직원뿐만 아니라 협력사와 지역사회 구성원도 함께 참석해 안전문화 확산에 기여키로 다짐했다. 세방은 이번 행사에서 중대재해 선포문과 안전결의문을 발표하고 안전에 대한 책임감 강조와 함께 꾸준한 안전관리를 위해 다양한 노력을 이어 나갈 것을 공식적으로 선언했다. 특히 김근영 최고안전책임자(CSO)가 중대재해 근절에 대한 결의를 대내외적으로 공표했다. 김근영 세방 CSO는 기념사를 통해 “세방은 2024년을 중대재해 제로의 원년으로 삼고 중대재해 예방을 위한 모든 노력을 아끼지 않겠다”라며 “외부 종사자(화물차운전원)의 안전전자서약 관리시스템 구축, 집체 안전교육 강화, 재해예방시설 지원사업 선정률 향상, 노후 시설물 점검 중점 강화를 중대재해 예방의 주요 요소로 삼고 사업을 추진해 나가겠다”고 밝혔다. 중대재해 선포문에는 중대재해 예방에 필요한 인력, 예산, 점검 등 안전보건관리체계 구
한국농수산식품유통공사(aT)는 1월4일 김춘진 사장과 유인학 대한민국헌정회 정책연구위원회 의장, 이만우 실장이 만나 ‘저탄소식생활’ 확산방안을 모색했다고 밝혔다. aT는 먹거리분야 탄소중립을 위해 지난 2021년부터 전국 34개 행정․교육 광역자치단체를 비롯한 협회·단체·해외업체 등 국내외 35개국 620개 기관과 협약을 맺고 글로벌 저탄소식생활 확산에 앞장서고 있다. 이어 서울 여의도 전경련회관에서 해양수산부, 한국수산산업총연합회, 한국해양산업총연합회가 주최한 ‘2024년 해양수산가족 신년인사회’에 참석해 전국수산·해양인들과 교류의 장을 갖고 한국 농수산식품산업 발전방안을 논의했다. 이 자리에서 김 사장은 “지난해 대내외 어려운 경제환경 속에서도 수산식품 수출 역사상 단일품목 최초로 김 수출 1조원 시대를 열었다”라며 “도전과 노력을 멈추지 않은 수산·해양인들의 땀과 열정이 모여 이뤄낸 결실”이라고 밝혔다. 또한 “탄소저장고인 바다와 저탄소 건강식품인 수산물은 인류가 당면한 기후위기 해결사로 주목받고 있다”라며 “aT는 지속가능한 수산자원 육성과 소비촉진에 힘써 먹거리 탄소중립 실현을 가속화하는데 힘써 나갈 것”이라고 강조했다.
종합 물류서비스 전문기업 태웅로직스(대표 한재동)는 최근 다자녀 지원금을 대폭 강화해 임직원 출산 장려에 나선다고 밝혔다. 기존 태웅로직스 임직원은 자녀 첫돌 때 30만원, 두 돌부터 첫째는 50만원, 둘째 이상부터 200만원의 출산 축하금을 받았다. 하지만 이번에 개선된 사내 복지정책에 따라 올해부터는 첫돌 때 50만원을 지급받고 두 돌부터 첫째는 50만원, 둘째는 1,000만원, 셋째 이상부터는 2,000만원을 받게 된다. 이는 올해 1월1일 이후 출산한 자녀부터 적용된다. 한재동 태웅로직스 대표는 “정부의 출산장려정책에 적극 호응하고 임직원의 행복한 가정 환경 조성을 위해 다자녀 지원금을 확대하기로 결정했다”라며 “이번 결정이 가정과 직장 사이의 균형 맞추기가 어려운 현대 사회에서 임직원들이 좀 더 보람차게 일할 수 있는 기반이 되고 더 나아가 사회적인 과제로 부각되고 있는 저출산 문제 해결에 있어서도 보탬이 되길 바란다”고 밝혔다. 한편 태웅로직스는 다자녀 지원 외에도 주재원 출산 휴가 및 육아 휴직 규정 등의 사내 제도를 마련하고, 출산 관련 사내 복지 향상에 힘쓰고 있다. 회사는 앞으로도 직원 복지 강화를 위한 다양한 방안을 강구할 계획이다.
두핸즈의 풀필먼트서비스 ‘품고’는 2024년 모든 택배 물량에 대한 판가(단가)를 2023년에 이어 2년 연속 동결키로 결정했다고 밝혔다. 이는 기존 및 신규 계약사 모두에 해당하는 정책으로 택배판가가 기존과 동일하게 제공된다. 풀필먼트기업의 경우 직접 운송을 하지 않기 때문에 원가에 해당하는 택배비 인상분의 경우 자연히 판가에 반영되는 것이 일반적이다. 그러나 품고는 지난해부터 올해까지 셀러들이 사업을 영위하기 위한 자금 확보에 어려움을 겪는 상황에 통감하며 365센터 확대로 주말, 야간 운영 등 퀄리티 높은 배송서비스 제공으로 인해 높아진 택배비용 상승분은 품고가 흡수키로 결정했다. 박찬재 두핸즈 대표는 “새해 품고의 목표를 고민하며 어려운 시기이지만 셀러들과 우리 모두가 어려운 시기를 극복할 수 있는 방향성은 무엇일까 고민했다”라며 “이번 택배비용 동결분이 셀러들의 판매 증진을 위한 발판으로 쓰이기를 바란다”고 말했다. 고은진 두핸즈 이사는 “품고는 올해 택배비 동결뿐만 아니라 1월부터 18시 주문 마감센터의 단가를 대폭 인하해 셀러의 부담은 줄이고 업계 유일의 5대 약속 보상제를 제휴센터를 포함한 10개 센터로 확대 적용하는 등 품고의 서비스 퀄리티를
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