국내 상업용 콜드체인분야의 선도기업인 캐리어냉장이 새로운 사명 ‘CRK’로의 사명 변경을 통해 고효율·친환경AI 디지털 솔루션분야로의 혁신적인 도약을 선언했다. 국내 1위 상업용 냉동·냉장 전문기업으로서 미래 콜드체인산업을 선도해 온 캐리어냉장(회장 강성희)은 최근 사명을 ‘CRK’로 변경하며 캐리어 제품 판매 및 기술협약 등 글로벌 캐리어와의 강력한 협업을 기반으로 냉동·냉장업계 1위 기업을 넘어 토탈솔루션 기업으로 도약하겠다는 포부를 밝혔다. 새로운 사명 ‘CRK’는 Challenge(도약하다), Rebuild(다시 세우다), Keep up(지속하다)의 약자로 구성돼 있어 기업이 가진 역량을 한층 더 강화하고 성장을 추구하는 다짐을 의미한다. CRK는 기업의 새로운 비전과 목표를 제시했다. 이번 사명 변경을 통해 콜드체인분야에서 기존의 성공을 뛰어넘는 신규 비즈니스를 창출하고 글로벌시장에서 더욱 두각을 나타낼 것을 목표로 하고 있다. 인버터를 활용한 고효율 제품, 자연냉매 적용 제품, AI를 통한 무인솔루션을 통해 향후 새로운 발전 가능성을 보여줄 예정이다. 특히 CRK는 고효율·친환경AI 디지털 솔루션분야에서의 혁신적인 기술과 서비스를 제공해 고객과의
로지스올컨설팅은 12월8일 연세대학교와 물류산업에서 발생하는 현장의 문제해결을 위한 공동 연구프로젝트를 3개월간 진행했다고 밝혔다. 이번 프로젝트는 ‘알고리즘(Algorithm) 기반 AI 기술 도입을 통한 미들마일(Middle Mile) 네트워크 최적화’라는 주제로 학문적인 지식과 물류산업분야의 경험을 결합해 논리적이며 효과적인 해결책을 도출한다는 취지로 로지스올컨설팅과 연세대학교 MSC가 공동 주관했다. 연세대 MSC는 연세대 유일의 Operation Management & SCM 경영학회로, 매 학기 한국생산관리학회 대학생경진대회 출전 및 여러 기업들과 산·학협력 프로젝트를 진행하고 있으며 실제 데이터를 통한 실용성 위주 연구 및 전문성 기반의 결과 도출을 목표로 하고 물류산업의 직·간접적 체험을 통한 현장 경험 축적 및 실증적 역량 확보를 최우선으로 하고 있다. 이번 프로젝트에서는 4개팀을 구성해 △주문 상품군 및 상하차지 지역 분석을 통한 차량 배송경로 선정 △콜드체인(냉동·냉장) 배송 최적화 △고정배차노선 설계, 물품 및 노선 종류에 따른 경로 최적화 및 배차 알고리즘 △대형화, 고정화, 알고리즘(K-means) 기반 미들마일 네트워크 최적
한진은 최근 2023년 경영실적을 잠정 집계한 결과, 연결 누계기준 매출은 2조8,076억원, 영업이익 1,204억원을 달성했다고 밝혔다. 매출은 전년과 비슷했지만 영업이익은 5.2% 상승했다. 한진의 이같은 실적은 지난해 1분기 글로벌 경기침체로 물량 감소와 운영원가 상승 등으로 수익성이 일시 감소했으나 2분기부터 신규 고객사 확보 및 원가 개선을 통해 안정적인 성장세로 돌입하며 얻은 성과다. 특히 3분기 이후 글로벌 이커머스 물량 신규 유치와 컨테이너 터미널 자회사의 견조한 실적 유지, 택배사업의 신규 고객사 유치 강화로 물량 증가, 간선 및 HUB 운영 최적화 등 원가절감 활동이 실적 향상에 주효했다. 택배사업은 전략 고객사의 물량 확대와 함께 대형 온라인 유통채널의 특화 배송서비스 물량이 증가하고 있으며 자동화설비 확대를 통한 운영효율성 제고로 수익성 강화 및 서비스품질 향상을 통해 고객만족도를 높이고 있다. 또한 대전 스마트 메가 허브 오픈을 통해 네트워크 개편 및 자동화에 따른 운영효율성 제고와 원가절감을 통해 서비스 경쟁력이 더욱 높아질 것으로 기대하고 있다. 물류사업은 유통 및 컨테이너 육상운송 신규 물량과 의약품 물류시장 진출 등 사업영역 확
GS리테일이 올해 유통업 50주년을 맞아 100년 기업을 향한 2024년 경영전략을 제시했다. 허연수 GS리테일 CEO(부회장)는 1월2일 신년사를 통해 유통업 반세기에서 축적한 도전과 응전의 경험을 발판 삼아 100년 기업으로 성장하자는 비전을 제시했다. 1974년 을지로에 슈퍼마켓을 오픈하며 유통업에 진출한 GS리테일은 1990년 국내 토종 브랜드 편의점 GS25를 오픈하고 1994년 국내 최초 TV홈쇼핑 GS샵을 선보이며 온오프라인을 아우르는 종합 유통기업으로 성장해 왔다. 50년간 급변하는 경영환경 속에서도 △편의점 △슈퍼마켓 △홈쇼핑 등 주력사업에서 경쟁 우위를 지켜왔지만 올해는 업종 내 경쟁 심화, 고금리와 고물가로 인한 소비심리 위축, 이커머스 영향력 확대 등 그 어느 해보다 도전적인 경영환경을 마주하고 있다. 이에 따라 허연수 부회장은 유통업 반세기를 넘어서는 올해가 100년 기업을 향한 첫걸음이 될 것으로 보고 고객, 유통, 경영, 문화 등 4가지 관점에서 △고객 중심 사업 구조 혁신 △차별화된 히트 상품 개발 △DX 기반 성과 창출 △GS 웨이(GS Way) 조직문화 실천 등을 골자로 하는 2024년 경영전략을 전 임직원에게 공유했다. 허
GS리테일이 운영하는 편의점 GS25는 반값택배의 이용 건수가 5년여만에 130배 규모로 성장했다고 1월4일 밝혔다. 반값택배는 GS25가 2019년 자체 물류인프라를 활용해 업계 최초로 선보인 초저가 택배서비스다. GS25 매장을 통해 택배 발송·수령이 이뤄지는 서비스 구조이며 일반 택배 반값 수준인 최저 1,800원에 이용가능한 것이 특징이다. 론칭 첫해 약 9만건 수준이던 반값택배 연간 이용건수는 지난해 기준 1,200만건 규모로 퀀텀 점프했다. 일반택배의 반값 수준인 초저가 택배로 유명세를 타기 시작했으며 비대면 중고거래 활성화가 급성장의 기폭제가 됐다. 이는 배송비 절약을 위해 중고거래에 반값택배를 이용하는 고객수요가 늘어난 것이다. 지난해 말까지 반값택배 누적 이용건수는 2,900만건을 넘어섰다. 월평균 100만건 규모를 고려할 시 이달 내 3,000만건 고지를 무난하게 넘어설 것으로 GS25는 전망하고 있다. 반값택배의 성장은 GS25 가맹점 집객, 추가 매출 효과 등으로 이어지고 있다. 1건 발생 시 택배 발송인과 수취인 2명이 각각 GS25를 방문하게 되는 서비스 구조상 반값택배를 통한 순수 집객효과만 누적 5,800만명 규모로 환산된다. 대
GS리테일이 운영하는 편의점 GS25가 2018년 1월 베트남을 시작으로 2021년 5월 몽골까지 글로벌시장에 진출한 지 만 6년만에 첫해대비 점포수가 무려 20배 성장했다고 최근 밝혔다. 연도별로 살펴보면 베트남 점포수는 △2018년 26점 △2019년 55점 △2020년 86점 △2021년 157점 △2022년 211점 △2023년 230점 △2024년 245점(1월 7일 기준)이며 몽골 점포수는 △2021년 34점 △2022년 112점 △2023년 268점 △2024년 273점(1월 7일 기준)으로 현재 해외 총 518점까지 확대됐다. 진출 첫해인 2018년과 비교해 보면 점포수가 무려 20배나 커진 셈이다. 해당 기간 GS25는 베트남에서 5년만에 남부 베트남 기준 점포수 1위를 달성했다. 몽골에선 250호점을 28개월만에 오픈하는 등 브랜드 편의점 중 가장 빠른 확장 속도를 자랑하며 3년 만에 시장점유율 40%를 넘어섰다. 1월 초에는 베트남과 몽골을 합쳐 ‘글로벌 500호점’을 돌파하는 금자탑도 쌓아 올렸다. GS25는 해외에서 성공적으로 안착한 비결로 떡볶이, 카페25, 치킨25 등 K-푸드를 현지에 융합한 식문화 전략과 편의점 인프라가 식당,
인천공항 제2공항물류단지에 약 40만톤의 신규 물동량 창출이 가능한 신규 글로벌 배송센터(GDC)가 2026년 들어선다. 인천국제공항공사(사장 이학재)는 1월4일 공사 회의실에서 로지스밸리인천에어포트GDC(대표이사 김필립)와 ‘인천공항 제2공항물류단지 신규 글로벌 배송센터 사업시행에 관한 실시협약’을 체결했다고 밝혔다. 이날 협약 체결식에는 이학재 인천국제공항공사 사장, 김창규 미래사업본부장, 김필립 로지스밸리 대표, 강민수 하나로TNS 전무 및 양사 관계자들이 참석했다. 이번 실시협약을 통해 로지스밸리는 약 730억원을 투자해 인천공항 제2공항물류단지 2A2부지(부지면적 1만9,707.5㎡)에 면적 5만3,852.5㎡, 지상 4층 규모 글로벌 배송센터를 건설해 운영할 예정이다. 글로벌 배송센터(GDC: Global Distribution Center)는 고객의 주문이 예상되는 해외물품을 국내에 반입 및 보관 후 해외고객의 주문 시 해당 물품을 재수출하는 데 필요한 시설로, 최근 국경간 전자상거래 규모 증가로 그 중요성이 날로 커지고 있는 물류시설이다. 이번 실시협약으로 신설되는 로지스밸리의 글로벌 배송센터는 오는 2026년부터 운영을 시작할 예정이며 첨단
한국식품콜드체인협회(회장 서병륜)는 한국 콜드체인산업 발전에 기여한 기업(개인)을 대상으로 1월 말까지 ‘제2회 한국콜드체인산업대상’을 수상할 후보 신청을 받는다고 밝혔다. 한국콜드체인산업대상은 국민의 식생활안전 및 보건위생에 기여하고 콜드체인산업의 발전에 공로가 큰 기업(개인)을 선정하고 이를 널리 알리기 위해 정기적으로 진행되는 행사로 식품콜드체인협회가 주최하고 로지올그룹과 콜드체인인사이트가 후원하고 있다. 한국콜드체인산업대상 신청대상은 △적정온도관리 및 이력추적시스템 등으로 안전한 콜드체인에 기여한 자 △에너지 및 CO₂ 저감 등으로 친환경 콜드체인에 기여한 자 △콜드체인분야의 신기술 개발 및 도입에 기여한 자 △콜드체인산업의 글로벌화에 기여한 자로 누구나 신청이 가능하다. 신청기한은 2024년 1월 말까지며 2월 중 심의위원의 심의를 거쳐 수상자를 선정해 2월 협회정기총회에서 포상할 계획이다. 신청방법은 협회홈페이지에서 공적서양식을 다운받아 작성해 제출하면 되며 작성 및 접수 관련 문의는 협회홈페이지를 참고하면 된다. 식품콜드체인협회의 관계자는 “콜드체인 선진화를 통한 국민의식생활 안전과 콜드체인 관련산업의 발전을 위해 많은 관심과 참여를 바란다”고
올해부터 식품에 유통기한이 아닌 소비기한이 표시된다. 소비기한은 식품에 표시된 보관방법을 지키면 섭취해도 안전에 이상이 없는 기한을 말한다. 식품의약품안전처(처장 오유경)는 소비기한 표시제도의 본격 시행을 앞두고 국내매출 상위 100대 기업 제품의 소비기한 표시율(전체 제품 대비 표시제품 비율)과 소비자의 인식도가 대폭 상승해 제도의 전환이 차질없이 추진되고 있다고 밝혔다. 식약처가 2023년 11월 기준으로 국내 매출 상위 100개 기업(국내 식품 매출액의 약 50% 점유)에서 생산한 제품을 대상으로 소비기한표시 현황을 조사한 결과 소비기한표시 전환율이 2023년 2월 34.8%에서 11월 94.2%로 상승했다. 또한 식약처가 한국소비자단체협의회에 위탁해 2023년 11월에 실시한 소비기한표시제 인식도 조사*에서 ‘소비기한에 대해 잘 알고 있다’라고 응답한 소비자는 2022년 7월 34.5%에서 2023년 11월 88.5%로 상승했다. * 조사기관: 한국갤럽 대상 : 2,089명 / 기간 : 11월 13일~20일 / 방법 : 웹설문조사 식약처는 식품 폐기물 감소와 탄소중립을 실현하기 위해 그간 식품에 표시하도록 했던 제조일로부터 유통‧판매가 허용된 기간을
에스티팜은 김경진 대표가 일회용품 사용을 줄이고 다회용품 사용을 생활화하는 ‘일회용품 제로챌린지’에 동참했다고 1월4일 밝혔다. 일회용품 제로챌린지는 일상생활에서 무분별하게 사용되는 종이컵, 빨대, 플라스틱 용기 등의 사용을 최소화하며 다회용품 사용을 장려하는 취지로 2023년 2월 환경부에서 시작한 범국민 친환경릴레이캠페인이다. ‘일회용품을 쓰지 않는다’는 의미의 숫자 ‘1’과 ‘0’을 손으로 표현하고 인증사진을 찍은 뒤 해시태그를 붙여 SNS에 게시하면 참여가 완료된다. 김경진 에스티팜 대표는 이원직 롯데바이오로직스 대표의 지목을 받아 캠페인에 참여했으며 다음 릴레이 참여자로 이동훈 SK바이오팜 대표와 이상훈 ABL Bio(에이비엘바이오) 대표를 추천했다. 김경진 에스티팜 대표는 “일회용품 챌린지 참여와 같은 일상 속 작은행동의 변화가 깨끗한 환경을 만드는 첫 걸음이라 생각한다”라며 “에스티팜은 지속적인 친환경활동으로 탄소중립을 실천하기 위해 지속적으로 노력할 것”이라고 강조했다. 한편 에스티팜은 △폐열 난방 재사용 △냉각수가 필요하지 않은 증류시스템 구축 △용수 소모량을 최소화하는 세척시스템 구축 △필터 수명 연장하는 신기술 도입 등 ESG측면에서 지속
AI물류 플랫폼 기업 파스토는 12월4일 여성가족부가 주관한 2023년 가족친화인증 기업으로 선정됐다고 밝혔다. 여성가족부는 매년 심사를 통해 우수한 가족친화경영 운영체제를 구축하고 가족친화제도를 모범적으로 운영하는 기업에 ‘가족친화인증’을 부여하고 있다. 인증을 받은 기업은 임직원의 일과 생활의 균형을 보장하고 가족친화 조직문화를 확산함으로써 국가경쟁력 향상에 기여했음을 인정받는다. 파스토는 △유연한 근무시간 조정을 위한 ‘시차 출퇴근제’ △연간 연차 소진 시 휴가를 3일 더 부여하는 ‘파삼또 휴가’ △연 4회, 특별한 날 오후 반차를 쓸 수 있는 ‘해피데이’ △경조금 및 기념일 휴가 등 다양한 제도를 시행하고 있다. 신현철 파스토 경영전략총괄은 “파스토에서는 건강한 일과 가정의 균형이 이뤄지는 것이 임직원의 삶의 질을 향상시킬 뿐만 아니라 회사의 전반적인 성장과 성공을 위한 핵심 요인으로 생각하고 있다”라며 “이번 인증을 통해 더욱 건강한 근무환경 조성을 위한 노력을 이어가며 가족친화인증 기업에 대한 의의를 더욱 공고히 하겠다”고 말했다.
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