한진과 DHL서플라이체인 코리아가 국내에 진출하는 글로벌기업을 위한 물류센터를 공동운영하며 전략적 협력을 본격화한다. 한진은 8월29일 서울복합물류센터에서 공동 물류센터 개소식을 열었다고 밝혔다. 행사에는 한진 조현민 사장, 노삼석 사장, 에드문드 슝 DHL서플라이체인 코리아 대표 등 양사 주요 경영진이 참석했다. 이번 개소는 지난해 11월 체결한 전략적 파트너십의 성과다. 수도권 물류핵심거점에 마련된 이번 센터는 글로벌 메디컬기업을 위한 전문적인 통합물류거점으로 운영된다. 양사는 DHL서플라이체인의 글로벌전문성과 한진의 국내 물류역량을 결합해 공동 유치한 고객사에게 효율성과 안전성을 갖춘 최적의 물류서비스를 제공할 계획이다. 한진과 DHL서플라이체인 코리아는 이번 협력을 시작으로 새로운 고객유치를 위한 공동영업에 박차를 가하기로 했다. 생명과학뿐만 아니라 반도체 및 소비재산업의 물류협력은 물론 지속가능물류 영역으로까지 협력범위를 넓혀 나간다는 계획이다. 양사는 물류거점 협력을 비롯헤 다양한 산업분야에 걸친 파트너십 확장을 추진할 예정이다. 한진의 관계자는 “공동 물류센터 오픈은 DHL서플라이체인의 글로벌네트워크와 한진의 국내 물류역량이 결합한 첫 성과”라며
롯데글로벌로지스는 8월28일 임직원과 함께하는 친환경실천캠페인 ‘Let's 롯Green’을 성황리에 마무리했다고 밝혔다. 이번 캠페인은 지난 2023년 시행돼 올해로 3년째를 맞이했으며 임직원들에게 일상 속 사무실이나 집, 여행지 어디서든 쉽게 실천할 수 있는 친환경활동을 독려해 ‘지구를 지키는 롯글人’이 되자는 취지로 기획됐다. 8월 한달간 진행된 캠페인에서 임직원들은 △전기플러그 뽑기 △양치컵·장바구니 등 다회용품 사용하기 △계단 이용하기 등 다양한 친환경실천을 사내게시판에 인증하며 뜨거운 호응을 보였다. 캠페인에 참여한 김지연 사원은 “평소에도 실천하고 있던 행동들이었는데 이번 캠페인에 참여하며 의미를 되새길 수 있어 기뻤다”라고 소감을 밝혔다. 롯데글로벌로지스의 관계자는 “많은 임직원들이 각자의 자리에서 다양한 친환경 행동을 실천해줘서 감사하다”고 말했다. 한편 롯데글로벌로지스는 지난 상반기에 이어 하반기에도 △문화유산 정화활동 △중고장난감 나눔 등 다양한 친환경 사회공헌활동을 진행할 예정이다.
동아쏘시오그룹은 8월28일 신입사원들이 경북 상주 공검초등학교에서 벽화그리기 봉사활동을 진행했다고 밝혔다. 이번 봉사활동에는 올해 입사한 동아쏘시오홀딩스, 동아에스티, 동아제약, 에스티젠바이오, 동아오츠카, 용마로지스, 에스티팜, 앱티스 등 동아쏘시오그룹 직원 약 60명이 참여했다. 봉사활동은 신입사원 교육과정의 일환으로 그룹의 경영철학인 정도경영을 이해하고 지역사회와 함께 성장하겠다는 의지를 실천하기 위해 마련했다. 신입사원들은 구슬땀을 흘리며 공검초등학교 복도와 급식소 등 노후 벽면에 밝고 따뜻한 색감을 활용해 벽화를 조성했다. 벽화에는 학생들의 동심과 상상력을 자극할 수 있는 디자인을 적용했다. 동아쏘시오그룹의 관계자는 “이번 봉사활동으로 학교를 따뜻하고 창의력과 상상력을 키울 수 있는 공간으로 변화시키고자 했다”라며 “지역사회와 함께 호흡하며 아이들에게 꿈과 희망을 키워주는 활동을 이어나가겠다”고 말했다.
서울시농수산식품공사(사장 문영표)는 문영표 사장 주재로 지난 9월2일 중대재해예방을 위한 특별 안전점검회의를 개최했다고 밝혔다. 최근 산업현장에서 잇달아 사망사고가 발생하고 있어 정부에서도 중대재해예방에 대한 공공기관의 역할을 강조하고 있다. 이에 따라 공사가 관리 중인 가락시장, 강서시장, 양곡시장, 서울친환경유통센터에서도 언제든 중대재해가 발생할 수 있다는 인식에 따라 선제적으로 안전현황을 점검하기 위해 회의를 개최했다. 그동안 공사는 안전보건 세부실행과제 323개 과제를 선정해 추진사항에 대해 문영표 사장이 직접 점검을 하고 안전보건경영시스템(ISO 45001)인증을 지속적으로 유지하는 하는 등 체계적으로 중대재해 예방에 만전을 다해왔다. 이러한 노력으로 인해 현재까지는 중대재해가 발생하지 않았지만 앞으로도 더욱 꼼꼼하게 점검하고 문제점을 개선해 사각지대를 없앨 수 있도록 철저히 관리할 계획이다. 특히 문영표 사장은 각 부서장들이 직접 현장을 점검하며 조금이라도 안전에 위해한 사항이 있으면 즉시 조치하도록 했다. 전국 최초로 시행하고 있는 전동차 등 물류운반장비 정기검사도 최대한 신속히 점검을 마무리하도록 했으며 화재 발생시 유통인과 시장이용객이 안전하
관세청은 8월28일 이명구 관세청장 주재로 전자상거래 수출업체와 간담회를 개최하며 ‘작은기업도 글로벌로, 관세청이 함께 합니다’라는 구호 아래 정책브랜드 ‘수출 이(e)-로움’과 ‘전자상거래 수출 활성화 10대 과제’를 발표했다. 이번 간담회에는 쿠팡, 올리브영, 몰테일, 무신사, 아마존, 이베이, ktown4u, 한국온라인쇼핑협회 등 전자상거래 수출업계 대표기업들이 참석했다. 관세청은 그간 간이수출신고 금액 상향, 합포장 배송허용 등 현장목소리를 반영한 적극적인 통관·세정 지원을 통해 전자상거래 수출기반을 다져왔다. 그 결과, 불확실한 대외여건 속에서도 전자상거래 수출은 전년대비 20% 이상 성장해 우리 수출의 새로운 동력으로 자리매김했다. 이와 함께 관세청은 우리 중소기업들이 이 성장세를 이어 세계로 뻗어나갈 수 있도록 소규모기업의 시장진출을 총력지원하기 위해 새로운 정책브랜드 ‘수출 이(e)-로움’을 공개했다. ‘수출 이(e)-로움’은 수출과정의 ‘수월함’과 기업에 돌아가는 ‘이로움’, 전자상거래(e-commerce)를 상징하는 알파벳 ‘이(e)’를 결합한 이름으로 디지털시대에 맞는 수출편의를 제공해 우리 기업에 실질적인 혜택을 주겠다는 의미를 담고 있
종합물류서비스전문기업 태웅로직스가 위험물 및 유해화학물질 등 특수화물관리전문기업 'T&C BUSAN'을 설립했다고 9월15일 밝혔다. 'T&C BUSAN'은 위험물 및 유해화학물질 등 특수화물 취급을 전문으로 하며 선진설비 도입과 해외운영 안전성을 인정받은 기술들을 접목해 차별화된 물류서비스를 제공할 예정이다. 이와 함께 부산신항이라는 전략적 위치 선점을 바탕으로 특수화물 취급부문에서 수·출입 물류 허브로서의 역할을 해낼 것으로 기대된다. 특히 부산신항과 인접한 진해신항의 ‘북극항로 국제물류 거점’ 조성이 본격화됨에 따라 북극항로로 증가가 예상되는 에너지·화학 등 특수화물의 환적·보관·처리 수요를 선제적으로 흡수하는 거점으로 기능할 것으로 기대된다. 이밖에 'T&C BUSAN'은 지역인재 채용과 함께 전문인력 양성, 중소 물류기업과의 협업체계 구축 등을 추진해 지역경제 활성화에도 기여해 나갈 계획이다. 태웅로직스의 관계자는 “이번 계열사의 물류센터 설립은 태웅로직스의 지속적인 성장 전략의 일환으로 부산지역 물류허브의 역할을 강화하고 더 나은 서비스를 제공하기 위함”이라며 “이를 통해 고객과 함께 상생해 나가는 글로벌 종합물류솔루션기업으로
스마트물류 선도기업 파스토(FASSTO)는 9월1일 ‘주7일·24시마감 배송’서비스를 모든 고객사 대상으로 확대한다고 밝혔다. 이번 결정은 네이버 스마트스토어 등 일부 대형플랫폼 입점사에 한정됐던 최상위 물류서비스를 카페24, 아임웹 등 자사몰을 운영하는 모든 판매자가 동등하게 누릴 수 있도록 지원하는 것으로 D2C(소비자직접판매)시장 물류경쟁력 패러다임을 바꿀 것으로 기대되고 있다. ‘주7일·24시마감 배송’은 요일과 관계없이 자정(24시)까지 접수된 주문을 당일출고하는 혁신적인 풀필먼트서비스다. 판매자는 주말과 공휴일에도 중단없는 배송으로 판매기회 손실을 최소화하고 소비자는 밤늦게 주문한 상품도 다음 날 받아볼 수 있어 고객만족도를 극대화할 수 있다. 이번 서비스확대는 네이버 N배송서비스를 통해 이미 성공이 검증된 모델을 기반으로 한다. 파스토는 지난 1월 네이버 N배송고객사를 대상으로 수도권지역에서 주7일배송을 처음 선보인 후 3월 전체 직영센터로 서비스를 확장했으며 5월에는 24시마감까지 더해 전국단위 365일출고시스템을 완성했다. 시범운영기간 축적된 데이터는 서비스의 실질적인 효과를 명확히 보여준다. 빠른 배송서비스를 도입한 고객사는 미 도입 고객사
글로벌 종합물류기업 세방(대표 최종일)이 최우선 경영방침인 ‘정도경영’을 더욱 굳건히 이행하기 위해 한국국제규격인증원(KIC)으로부터 관련 국제표준인 부패방지 경영시스템(ISO 37001)과 규범준수 경영시스템(ISO 37301)에 대한 통합인증을 획득했다고 9월4일 밝혔다. 두 경영시스템의 도입 및 인증을 통해 세방은 글로벌기준에 부합하는 정도 경영, 윤리경영, 준법경영 시스템의 수준을 대·내외적으로 입증했다. 세방은 지난 2023년부터 컴플라이언스 전담 부서를 개편하고 공정거래 자율준수 프로그램(CP)을 도입해 운영해왔다. 특히 세방은 회사의 핵심가치인 ‘정도경영’을 바탕으로 지속가능한 경영수준을 강화하며 대내·외 이해관계자의 요구사항에 적극 대응하기 위해 꾸준히 노력해왔다. 세방 최종일 대표이사는 "이번 부패방지 및 규범준수 경영시스템 국제표준에 대한 통합인증 획득을 계기로 일시적이고 형식적인 단순홍보를 위한 인증이 아니라 현재에 안주하지 않는 더 높은 수준의 실효성 있는 경영시스템을 지향하며 개선해 나갈 것"이라고 포부를 밝혔다. 이어 "지난 3년 동안 운영해 온 CP의 내재화 수준을 점검할 목적으로 오는 2026년에 한국공정거래조정원이 시행하는 CP
최근 글로벌공급망은 지정학적 긴장, 급변하는 정책, 예측하기 어려운 소비자 수요 등 복합적인 불확실성에 직면해 있으며 전 산업군에 걸쳐 기업운영에 심각한 영향을 미치고 있다. IoT·AI기반 공급망 인텔리전스솔루션 기업 윌로그(배성훈, 윤지현 각자대표)는 8월28일 ‘2025 공급망 혁신 인사이트’ 리포트를 발간하며 국내·외 제조, 유통, 제약 등 다양한 산업군의 공급망리더를 대상으로 실시한 설문조사 결과를 바탕으로 공급망 가시성과 문제해결 현황, 미래혁신 전략 등을 제시했다. 실시간 IoT 모니터링시스템 투자, 우선과제 설문조사에 따르면 63.9%의 기업이 공급망 불확실성으로 인해 비즈니스에 심각한 영향을 받고 있다고 응답했다. 또한 약 89%에 달하는 응답자가 근본원인분석(RCA)을 체계적으로 활용하지 못하고 있으며 그 결과 문제의 재발방지와 경쟁력확보에 한계가 있는 것으로 나타났다. 특히 실시간 모니터링시스템 부족(42.3%)과 외부파트너 간 데이터단절은 가시성 확보에 가장 큰 장벽으로 지적됐으며 이에 대응해 90.9%의 기업이 3년 내 가시성관련 기술도입 계획을 가지고 있었다. 기업들은 ‘실시간 IoT 모니터링시스템’을 최우선 투자분야로 고려하고 있으
동아쏘시오홀딩스(대표 김민영)는 장기간 지속된 가뭄으로 어려움을 겪고 있는 강릉시민들을 돕기 위해 생수 40만병을 지원한다고 9월5일 밝혔다. 동아쏘시오홀딩스는 계열사인 동아오츠카, 동아에코팩에서 제조한 △마신다 △천년수 △나는물 생수 500mL 20만병, 2L 20만병을 사단법인 희망브리지 전국재해구호협회에 전달한다. 협회는 식수확보와 생활용수 확보에 불편을 겪고 있는 강릉시민들에게 전달할 예정이다. 동아쏘시오홀딩스를 비롯해 동아쏘시오그룹은 ‘생명존중’ 기업철학을 바탕으로 재난상황에서 국민 건강과 안전을 지키기 위한 사회적책임 활동을 지속적으로 전개하고 있다. 앞서 7월에는 동아쏘시오그룹 봉사약국 트럭을 보내 집중호우 피해지역인 경상남도 산청군, 충청남도 예산군 등에 의약품 등을 지원했다. 3월에는 산불피해지역인 경상북도 의성군 등에 의약품을 전달한 바 있다. 동아쏘시오홀딩스의 관계자는 "이번 생수지원이 가뭄으로 힘든 시간을 보내고 있는 강릉지역 주민들에게 조금이나마 도움이 되기를 바란다"라며 "도움이 필요한 곳에 나눔을 실천하며 사회적 책임을 다하겠다”고 말했다.
AI기반 물류솔루션기업 위밋모빌리티는 오는 9월10일부터 12일까지 일산 킨텍스 제1전시장에서 열리는 ‘SCM FAIR 2025’에 참가한다고 밝혔다. 전시부스는 Q21번이며 이번 전시의 핵심은 내년 신규사업 계획을 준비 중인 물류·유통업기업을 위한 1:1 맞춤형 상담 프로그램이다. 위밋모빌리티는 각 기업의 운영구조와 목표에 맞춰, 실제 적용 가능한 전략과 솔루션을 현장에서 직접 제안할 예정이다. 상담 참가기업은 위밋모빌리티의 대표 솔루션인 루티(ROOUTY)와 루티 콜드아이(ROOUTY Cold Eye)를 중심으로 운송비절감을 위한 데이터기반 시뮬레이션을 경험할 수 있다. 실제경로와 운행데이터를 바탕으로 AI 알고리즘이 제시하는 최적화 방안을 통해 물류비절감 효과를 수치로 검증하는 방식이다. 현장에서는 기업별 맞춤형 ROI분석 보고서도 제공되며 솔루션 도입 시 기대되는 비용대비 효과를 구체적으로 예측할 수 있다. 이번 상담은 제품소개를 넘어 2026년 물류전략 수립을 위한 실질적 실행안을 마련하려는 기업에게 실효성 있는 대안을 제공한다. 특히 PoC상담을 통해 솔루션을 실제 업무에 적용해볼 수 있는 기회를 제공하고 이를 통해 기술도입 결정의 신뢰도를 높일
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